APQP十项基本原则

1.确定项目组长，建立APQP项目小组（横向职能小组）；

2.确定本次产品质量先期策划的范围（即应明确的有关事项）；

3.建立并持续保存小组间的联系（沟通）；

4.编制、实施并监督适宜的有效的五大工具及其相关质量工具的培训；

5.必要时，邀请顾客与供方参与；

6.在整个产品和过程设计开发过程中采用同步工程和同步技术；

7.必须在各阶段编制和实施控制计划；

8.在各个阶段采用问题的解决的方法；

9.项目进度计划，并由APQP小组组长与小组成员共同讨论进度安排，并达到一致；

10.监督并调整与进度图表有关的计划，确保其进度符合或超过顾客进度计划。